Aviram es una antigua líder de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento de Fortune 500. Después de trabajar a distancia desde 12 países en 12 meses en 2019, investigando el futuro del trabajo, publicó el libro más vendido, «Remotivation: The Remote Worker’s Ultimate Guide to Life-Changing Fulfillment». Fue nombrada una de las 25 principales innovadoras del trabajo remoto en 2021 por la empresa líder en el espacio, Remote.
Sarah es oradora principal internacional y facilitadora de talleres para organizaciones a nivel mundial sobre temas de trabajo remoto, equipos híbridos y resliencia al cambio. Ha creado e impartido programas y procesos de desarrollo del liderazgo a más de 50.000 personas en empresas como Google, American Express, Bank of America y su alma mater, la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York.
Cómo ganar claridad y actuar en tiempos de incertidumbre.
Cuando lo único constante en la vida es el cambio, ¿por qué nos sigue resultando tan difícil gestionarlo? Cuando pensamos en la gestión del cambio, pensamos en una estrategia sólida para regular el impacto de los cambios organizativos a gran escala. Sin embargo, nosotros, como individuos, cuando nos enfrentamos a nuestra propia versión de cambio masivo, intentamos gestionarlo por nosotros mismos sin un plan o un sistema de apoyo.
En este taller, Sarah muestra cómo podemos tomar las complejas prácticas de gestión del cambio que se utilizan normalmente para el cambio organizativo, simplificarlas y aplicarlas de forma práctica a nosotros mismos para influir en nuestros resultados deseados y reducir la incertidumbre. Aprenderás a abordar los cambios en tu trabajo y en tu vida con la estructura y el apoyo necesarios.
Estilos de trabajo: Cómo influyen las distintas formas de trabajar en el rendimiento individual y del equipo.
Cada uno de nosotros tiene una forma preferida de actuar, pensar y tomar decisiones. Y estas preferencias pueden expresarse de forma diferente entre los miembros de equipos virtuales y distribuidos. Cuando usted entiende su estilo de comportamiento, puede utilizar esta información para apoyarse en sus puntos fuertes y convertirse en un miembro inestimable de su equipo.
En este taller, Sarah comparte cómo conocer su propio estilo de trabajo, así como el de los miembros de su equipo, le ayuda a aumentar su rendimiento, construir mejores relaciones y trabajar de forma más colaborativa en equipos diversos.
Resultados:
– Identificar su propio estilo de trabajo a través de una evaluación
– Reconocer los comportamientos de los cuatro estilos diferentes y cómo los ven los demás
– Comprender por qué algunas relaciones son más productivas que otras
– Apoyar las necesidades de estilo de su jefe, subordinados directos y otros compañeros de trabajo.
– Aprender a «flexibilizar» su estilo para mejorar la comunicación y las relaciones con los demás
Desmotivarse: Cómo optimizar tu rendimiento y realización.
Con los nuevos modelos de trabajo híbridos en el horizonte, los pequeños ajustes en tu mentalidad y en tu forma de enfocar el trabajo podrían marcar una gran diferencia a la hora de sentirte más realizado y rendir al máximo en el trabajo, independientemente de dónde te encuentres.
En este taller, Sarah comparte cómo minimizar los obstáculos y optimizar las oportunidades para crear más impacto, alegría y crecimiento en su carrera.
Resultados:
– Aprende los 6 motivadores clave que están impactando en tus niveles de realización y rendimiento en el trabajo
– Formas de gestionar los retos de los modelos de trabajo híbridos
Cómo empezar instantáneamente a hacer más trabajo con el que disfrutas haciendo una «evaluación energética»
Entender cómo aplicar el principio 70/20/10 para desarrollar nuevas habilidades.
Obtén el contexto que necesitas para comprender el valor que aporta tu trabajo